Ivanhoé Cambridge
"Tellement nous"
Rôle / Directrice artistique
Images de marque soeurs pour le Centre Eaton et le Centre Montréal Truste de Montréal - Design et stratégie de marque pour de nouveaux centres unifiés avec des distinctions stratégiques
Objectifs
1. Préserver
Maintenir les acquis de la marque telle que sa notoriété, son image de marque de type fashion et moderne, ainsi que son accessibilité
2. Révéler
Fortifier la production de contenu engagement sur toutes les plateformes numériques soutenant les détaillants et la marque Ivanhoé Cambridge
3. Générer
Facilité la production de campagne promotionnelle annelle, et ce, de façon low cost dans les centres pour augmenter le trafic en magasins durant les périodes compétitives
Les centres ont pour vocation d'être des noyaux urbains amplificateurs du rayonnement créatif montréalais via ses ambassadeurs
Pain points
Plusieurs pain points ont été identifié au court des années ne permettant pas aux centres Ivanhoé Cambridge de s'inscrit dans une dynamique de précurseur et de leadeur de son industrie.
1. Achalandage
Les visites dans les centres ne se convertissent pas toujours en achat laissant les détaillants à eux-même lorsqu'il s'agit de bâtir des mécaniques promotionnelles
2. Identité
Les centres ont des identités visuelles trop distinctes laissant des questionnements quant à l'identité de la marque mère. La qualité devrait se refléter identiquement dans les deux centres
3. Coût
Les campagnes saisonnières ont souvent été le sujet de problématiques financières ne permettant pas de soutenir des mécaniques efficaces, rapidement et pour un moindre coût
Une vision multifacette
Chaque modèle a été choisi selon leur potentiel multifacette à l'image des montréalais pour devenir les ambassadeurs des centres. Ils ont donc tous la capacité d'alimenter et de bonifier la production du contenu des centres à titre de micro-influenceurs.