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Société des Transports
de Montréal

Rôle / Directrice artistique

​

LAURÉAT DU GRAND PRIX ÉCHO

Stratégie de recrutement externe,

Infopresse 2019

Marque employeur 2018/2019 - Campagne intégrée dans le but de positionner la STM au titre d'employeur de choix en démystifiant ses secteurs d'emplois et en dynamisant son image établie

Objectifs

 1. Populariser

Créer une campagne de notoriété 360° pour la marque employeur de la STM avec un objectif de recrutement massif dans le but de combler 2 000 postes vacants

2. Informer

Démystifier les 5 secteurs d’emplois offerts, pour mettre en valeur le potentiel unique et diversifié de l'environnement de travail.

« La STM, C’EST AUSSI… »

3. Valoriser

Dynamiser/rajeunir l’image de la STM en positionnant les employés et le chevron au cœur de l’imagerie, pour cibler, de façon concrète et figurée, un environnement qui laisse place l’épanouissement professionnellement

STM digital
STM Metro
STM abris bus
STM Bus
STM Metro station
STM Abris bus
STM Landing page

​La campagne a eu un grand succès, plus de 15 000 CVs ont été reçus dès les premiers mois du lancement

Pain points

Plusieurs pain points ont été identifié lors du lancement interne de cette campagne avant d'atteindre ce résultat qui adresse chacun d'entre eux avec une solution technique soit: une campagne impactante autant en terme de visuel que de message et une landing page personnalisé pour la conversion

1. Notoriété

La nature de l'employeur était mal comprise, les secteurs d'emploi n'étaient pas connu de la cible ni les avantages fournis par cet employeur

2. Conversion

Le processus d'embauche officiel étant trop laborieux, la majorité des applications n'étaient pas finalisé ou étaient incomplètes

3. Engagement

La campagne précédente n'a fait aucun échos au près de la population ciblée dû a une communication vague et non stratégiquement planifiée 

STM Panel picture
STM Panel picture
STM Panel picture
STM Panel picture

Une vision 360°

La campagne comprend l’impression de formats d’impact dans les stations de métro et dans les bus et abris bus, la création d’une stratégie numérique soutenu par 6 vidéos (réseau sociaux, bannières, publications La presse+, habillage de site web), une annonce TV et des événements spécifiques

​Directeur de création: Sylvain Dufresne, Louis-Thomas Pelletier

Photographie: Mathieu Fortin, L'Éloi production / Réalisation: Raphael Ouellet, Gorditos

Postproduction: Videonerve

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